SAblogRecruit システムエンジニアの求人、プログラマーの求人サイト
グランドデザイン
昨日は新人のKANに溜まった領収証の会計ソフトへのインプットをさせながらレビジョンアップしたソフトの確認作業を行っていた。夕方からスタッフのSPEEDが来て今後の事業展開についてディスカッションを行った。「自分で話してみて見えてくる」というのはよくあることだが、昨日見えてきたことは「よく見えていない」ということである。
事業主である以上、関係するか方々にビジョンを明確に示す必要があるのだが（ビジョンがない限り「下請」の域を出ない）、なんとも曖昧でアバウトな希望であったのか。うすうす感ずいていたのでSPEEDにそのあたりの具体化へ協力を求めたのだが、私にもやるべきことはたくさんある。
年商1億突破までなら、今の事業スタイルを加速することによって実現は可能である。段階的ではあるが、こちらの手は打ってある。
しかし、必要なのは「その先」のビジョンでありグランドデザインである。こちらの方を描くのに、現状では混沌曖昧としている。
古今、類まれな業績を実現している企業の事業主は、このような状況の時、何をみて、何を考えていたのであろうか。今私が一番知りたいのはそこなのである。
